Projet d’établissement
Qu’est-ce qu’un Projet d’Établissement ?
La loi n°2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale, a rendu obligatoire à tout les établissements et services sociaux et médico-sociaux, la présence du Projet d’Etablissement. Pour tous, ce projet « définit ses objectifs, notamment en matière de coordination, de coopération et d’évaluation des activités et de la qualité des prestations, ainsi que ses modalités d’organisation et de fonctionnement […]. Ce projet est établit pour une durée maximale de cinq ans après consultation du Conseil de la Vie Sociale ou, le cas échéant, après mise en oeuvre d’une autre forme de participation. » (cf. Art L.311-8 du Code des Affaires Sociales et Familiales)
Le Projet d’Etablissement est un outil qui garantit les droits des usagers dans ce sens qu’il définit des objectifs en matière de qualité des prestations et qu’il rend lisibles les modes d’organisation et de fonctionnement de la structure.
Véritable déclaration d’existence, il permet de conférer une raison d’être et une identité à notre EHPAD. Il est d’abord une dynamique, tant par le processus de production qui associe les parties prenantes que par sa mise en oeuvre qui stimule les équipes. Par la suite, sa diffusion en fait un document de référence pour les équipes professionnelles et l’ensemble des destinataires. Il s’articule autour des évaluations internes et externes et représente un lien fort entre les démarches de Projet et d’évaluation. Il permet de mettre en oeuvre des tableaux de bords et des plans d’actions qui vont structurer la démarche de progrès de la structure, afin d’atteindre les objectifs fixés.
Pour plus de renseignements, l’Agence Nationale de l’Evaluation de la qualité des établissements et services Sociaux et Médico-sociaux (ANESM) a élaboré une recommandation sur le sujet, disponible ici.
Le Projet d’Etablissement 2016 – 2020 de l’EHPAD Simon Bénichou
Fruit d’un travail de collaboration avec l’ensemble des professionnels de l’établissement, des résidents, des familles, des bénévoles et de nos partenaires, l’actualisation du projet d’établissement, véritable refonte, représente l’opportunité de revendiquer la qualité de nos services et d’inscrire les équipes dans de nouveaux projets d’envergure en réponse aux besoins des personnes âgées, de leur famille mais également aux besoins sociétaux et environnementaux.
« Vivre Ensemble avec nos différences ». C’est une valeur associative qui a toujours été affirmée à Simon Bénichou. Riche d’une histoire de 150 ans, notre établissement a toujours prôné le respect inconditionnel de toute personne accueillie quel que soit son âge, son état de santé, ses croyances et ses goûts.
On juge une civilisation au sort qu’elle réserve à ses anciens
Claude LEVI-STRAUSS
Projet d’Établissement 2023-2028 – EHPAD Simon Bénichou
Le projet d’établissement de l’EHPAD Simon Bénichou pour la période 2023-2028 s’articule autour de quatre grands axes stratégiques visant à améliorer la qualité de vie des résidents et le fonctionnement global de l’établissement. L’objectif principal est d’obtenir le Label Humanitude, garantissant un accompagnement bienveillant et personnalisé des résidents.
1. Évolution de l’offre de services
• Soutien aux aidants : Développement de solutions de répit et amélioration du repérage des signes d’épuisement des aidants.
• Prise en charge des pathologies dégénératives : Adaptation des modalités d’accueil pour les personnes atteintes d’Alzheimer et de maladies apparentées.
• Modernisation et extension : Amélioration des infrastructures et des prestations d’hébergement.
2. Qualité des accompagnements
• Plan de prévention gérontologique : Mise en place d’actions pour prévenir la perte d’autonomie et améliorer l’état de santé des résidents.
• Accès facilité aux soins : Développement des hospitalisations en filière directe et prévention des risques suicidaires.
• Approches non médicamenteuses : Promotion des alternatives aux traitements médicamenteux (stimulation cognitive, zoothérapie, sophrologie).
• Démarche qualité : Renforcement de l’évaluation et de l’amélioration continue des soins et services.
• Projet d’animation : Développement d’activités adaptées et intergénérationnelles.
3. Coopération territoriale
• Parcours de santé des résidents : Amélioration de la coordination avec les acteurs médicaux et sociaux du territoire.
• Numérisation : Développement de solutions numériques pour optimiser les soins et la communication.
• Accueil inclusif : Renforcement de l’accompagnement des personnes en situation de précarité ou en situation de handicap vieillissant.
4. Pilotage interne et ressources humaines
• Qualité de vie au travail : Amélioration des conditions de travail et renforcement du dialogue social.
• Reconnaissance des compétences : Valorisation du personnel et accompagnement des parcours professionnels.
• Engagement environnemental : Réduction de l’empreinte écologique de l’établissement.
• Sécurisation des espaces et des données : Amélioration des infrastructures pour garantir la sécurité des résidents et du personnel.
L’EHPAD Simon Bénichou affirme ainsi sa volonté d’être un centre éthique d’excellence pour l’accompagnement des personnes âgées, en s’appuyant sur des valeurs fortes de bientraitance, d’innovation et de respect de la dignité des résidents.
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